裕安区平桥乡：实施“三步走”战略 锻造高素质非公企业党务工作者队伍

近年来，六安市裕安区平桥乡聚焦“选得准、育得强、用得好”目标，探索实施非公企业党务工作者队伍建设的“三步走”战略，全力打造政治过硬、业务精湛、作风优良的非公企业党务工作者铁军，为非公经济高质量发展注入强劲“红色动能”。

精准“选苗”，筑牢队伍“源头活水”。一是坚持内部“挖潜”。从企业管理层、技术骨干、优秀青年职工中发掘政治素质好、群众威信高、热心党建工作的“好苗子”，鼓励企业负责人、中高管理层党员担任党组织书记，实现党建工作与经营管理同频共振。二是做好外部“引才”。企业在招聘中优先考虑具备党建工作经验和熟悉企业运营的复合型人才，为队伍注入新鲜血液。三是实施组织“派选”。对暂无合适党组织书记人选的企业，由上级党组织选派党建指导员兼任，确保党组织工作正常开展。同时，建立党务工作者人才库，细化政治素养、工作经历、专业能力等评价指标，动态管理、分类培育，为队伍建设储备充足后备力量。

系统“育苗”，锤炼履职“硬核本领”。构建完善的培育体系，让党务工作者“懂党建、会经营、善服务”。一是强化政治淬炼。将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和党章党规作为必修课程，通过专题研讨、集中培训、红色研学等方式，引导党务工作者坚定理想信念、筑牢思想根基。二是提升业务能力。每年定期举办全覆盖的党组织书记和党务工作者专题培训班，围绕“三会一课”、组织生活会、党员发展、党费收缴等基础党务工作，采用实操培训、案例教学、现场观摩等方式，破解“不会干、干不好”的难题。三是搭建交流平台。组织开展辖区内非公企业党组织党建工作交流座谈会、现场观摩会，让党务工作者互学互鉴、共同提升；鼓励党务工作者参与企业重大决策、职工权益保障等工作，在实践中锤炼本领、增长才干。

用心“护苗”，激发干事“内生动力”。坚持“严管厚爱结合、激励约束并重”，构建“多维度、立体化”的保障体系。一是健全考核评价机制。引导非公企业党组织将党建工作成效、企业发展贡献、职工满意度等纳入考核指标，考核结果与评优评先、待遇保障直接挂钩，树立“干好党建有奔头”的鲜明导向。二是强化待遇保障，推动非公企业落实党务工作者薪酬待遇，建立与岗位职责、工作业绩相匹配的薪酬增长机制；对表现优秀的党务工作者和所在企业党支部，在评优评先和政治安排等方面予以倾斜，优先推荐担任“两代表一委员”、劳动模范和先进党组织等，增强其政治荣誉感和职业归属感。三是优化工作环境。加强与企业管理层沟通，积极争取为党务工作者开展工作提供必要的场地、经费、时间保障，支持党组织按照规定开展活动；加强对党务工作者的关心关爱，定期开展谈心谈话，及时解决工作生活中遇到的困难，让他们感受到组织的温暖，激发干事创业的积极性和主动性。（魏晓波）