金寨县委组织部：以“四部建设”驱动组织工作高质量发展

　　为打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、担当有为的组工干部队伍，金寨县委组织部紧紧围绕“政治立部、专业强部、从严治部、实干兴部”等四个方面，多管齐下，精准发力，全面提升组工干部综合素质，为推动组织工作高质量发展提供了坚实保障。

　　政治立部铸魂，筑牢忠诚根基。金寨县委组织部始终将政治建设置于首位，以思想淬炼锻造过硬政治品格。强化理论武装。严格执行“第一议题”制度，依托部务会、理论学习中心组、党员大会及集中研讨等载体，系统深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，确保学深悟透、融会贯通。截至目前，已开展理论学习中心组学习5次，研讨交流20人。深化党性教育。依托“三会一课”，常态化开展思想政治教育和党性教育，不断强化组工干部的党性修养，组织前往县内党性教育基地开展主题党日活动，让组工干部在实地参观学习中，传承红色基因，坚定理想信念。拓展学习阵地。积极运用安徽干部教育在线、“学习强国”、安徽先锋等线上资源，组织观看全国优秀电教片，参加网络专题班，营造浓厚学习氛围，引导干部养成勤学善思、常悟常进的优良习惯，不断夯实信仰之基。

　　专业强部赋能，淬炼履职本领。聚焦核心业务能力提升，着力打造业务精、本领强的高素质专业化队伍。精细管理提效能。办公室强化统筹协调，建立月度重点工作“台账式”管理机制，每半月督查进度，督促各股室（中心）聚焦重点工作，科学规划、精准发力，确保各项工作部署落细落实。规范运行重执行。严格执行重大事项请示报告制度，对上级领导签批件、交办单等事项做到及时转办、高效督办，确保政令畅通、执行有力。岗位练兵强内功。开设“股长讲业务”，制订轮讲计划，由股室（中心）负责人轮流登台，解读组工政策、分享业务知识、交流心得体会、探讨工作方法，着力将组工干部锻造成为精通业务的“活字典”、善作善成的“多面手”。以文辅政促提升。实施全员办信息制度，常态化开展写作大练兵，要求每名组工干部每月撰写一篇组工信息，按季度通报完成情况，倒逼干部勤练笔头、精进写作能力，提升以文辅政水平。

　　从严治部塑形，永葆清廉本色。坚持严字当头、一严到底，以铁的纪律锻造铁的队伍。扎紧制度笼子。健全完善并严格执行部机关“三重一大”事项决策、部务会议事规则、干部日常管理等制度体系，切实做到用制度管人、管事、管权，让权力在阳光下规范运行。筑牢思想防线。深化党风廉政教育，组织认真学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、全县机关效能建设督查通报等，深刻剖析县内外典型反面案例，引导组工干部常怀敬畏之心，自重自省自警自励，坚决筑牢拒腐防变的思想堤坝。紧盯关键节点。在新入职、新入党、新提拔等关键环节，常态化开展廉政谈话，综合运用集体谈、个别谈、重点谈等方式，为履新干部清晰划出廉政红线，有力敲响廉政警钟，全力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。强化日常监督。在部机关内部不定期开展作风效能督查，通过随机检查工作状态、现场提问学习成效等方式，促使组工干部时刻绷紧作风建设之弦，保持昂扬向上、严谨务实的精神风貌。

　　实干兴部聚力，服务发展大局。坚持围绕中心、服务大局，以实干实绩彰显组织担当。深入调研谋实策。紧紧围绕县乡村换届、领导班子建设、党建引领基层治理等核心任务，组织力量沉到一线开展深度调研，摸清实情、找准症结，形成高质量调研报告，查摆存在问题，总结鲜活经验，探索创新路径，为科学决策提供坚实支撑。近年来，金寨县委组织部组织了“村班子运行中期评估”“基层换届分析研判”等多次调研，创新推广了“红色评议站”“多网合一”等多项基层治理实践。闭环管理抓落实。建立并严格落实月度工作例会制度，各股室（中心）负责人详细汇报上月工作完成情况及下月工作计划，部领导精准研判形势，统筹部署重点任务，确保各项工作有总结、有安排、有督导、有落实，形成高效闭环管理机制，推动组织工作各项任务落地生根、开花结果。