金寨县天堂寨镇：实施“三大工程” 锻造乡村振兴骨干力量

　　近年来，六安市金寨县天堂寨镇坚持把加强村干部队伍建设作为推动乡村振兴的关键抓手，通过严格选任程序、强化能力培育、完善监督激励机制，着力打造一支政治过硬、能力突出、作风优良的高素质村干部队伍，形成“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。

　　实施“源头工程”，在精准选任上夯基固本。坚持把政治标准放在首位，明确“讲政治、能力强、品行好、能担当”的硬杠杠，通过联合审查、入户走访、组织考察等方式对候选人进行全方位评估，确保村干部队伍源头纯洁、富有战斗力。拓宽选人视野，打破地域、身份、行业界限，注重从高校毕业生、退役军人、致富能手、返乡经商人员、产业带头人等群体中选拔优秀人才，纳入后备人才库进行跟踪培养，在村“两委”成员出现空缺时及时补配。今年以来，全镇共储备村书记后备人选23名，公开招聘后备干部3名，补选村“两委”成员3名。注重因地制宜、精准匹配，逐村分析班子结构、缺配情况和换届需求，灵活采取公开招聘、跨村任职、内部调整等方式选优配强，为村级班子平稳过渡和长远发展夯实人才基础。

　　抓好“赋能工程”，在系统培育上提质增效。依托镇委党校主阵地，围绕政策理论、基层治理、群众工作、产业发展等主题，开展专题培训15期，覆盖村干部840人次，有效化解村干部的“本领恐慌”。建立“1+2”导师帮带制度，明确包村领导担任“思政导师”、村党组织书记担任“业务导师”，通过定期谈心谈话和一线实践指导，帮助年轻干部树立正确政绩观、掌握群众工作方法、熟悉村情实际。搭建交流互鉴平台，定期组织“书记说事”活动，围绕重点工作理思路、明举措；开展“村干部讲业务”交流，鼓励干部上台分享经验、剖析难点，在互动研讨中实现“经验共享、难题共解、能力共进”。

　　强化“护航工程”，在严管厚爱中激励作为。健全监督管理机制，制定《天堂寨镇作风效能建设管理办法》，严格落实村干部坐班值班、请销假等制度，全面推行村级事务“四议两公开”，规范“小微权力”运行，常态化开展作风督查和廉政谈话，做到早发现、早提醒、早纠正。强化考核激励导向，构建定性与定量相结合的考评体系，将工作实绩、群众评价、廉洁自律情况与绩效报酬、评先评优、选拔任用紧密挂钩，树立重实干、重实绩的鲜明导向。支持村干部提升发展，积极鼓励参加公务员、事业单位招考。加强实践锻炼赋能，有计划地安排年轻干部参与信访调解、环境整治、民生服务等重点难点工作，推行“老带新”包片负责制，让干部在实战中积累经验、增长才干，逐步提升解决复杂问题的能力。