六安市金安区木厂镇：答好“三问” 激发基层治理新动能

近年来，六安市金安区木厂镇坚持把党建引领作为提升基层治理效能的“红色引擎”，聚焦“谁来抓、怎么抓、抓什么”三大核心命题，以系统化思维破题、项目化举措解题、实效化成果答题，探索出一条具有地域特色的基层治理现代化路径，为乡村振兴注入了强劲动能。

答好“谁来抓”之问：构建多元共治格局，激活治理“动力源”。坚持把建强组织体系作为首要任务，着力构建“党组织领导、多元参与、上下联动”的治理共同体。锻造“头雁方阵”强引领。实施村党组织书记“赋能提质”工程，围绕基层治理、产业发展等主题，创新开设“书记课堂”“我的专业我来讲”等载体，开展专题培训24场次，通过经验分享、案例复盘、实地研学等形式，全面提升“领头雁”队伍的政治素养和履职能力。织密“网格矩阵”强基础。科学划分236个治理网格，将镇村干部、党员、志愿者等力量全部纳入网格管理，构建“组织建在网格、干部包联网格、服务下沉网格、责任落实网格”的闭环机制，累计开展政策宣传、安全巡查、矛盾调解等服务400余次，实现“小事不出格、大事不出村”。汇聚“乡贤力量”强支撑。深入挖掘本地老干部、老党员、退休教师、退伍军人等群体的资源优势，组建16支“银发智囊团”“乡贤调解队”等特色队伍，引导其在政策宣讲、矛盾调处、乡风文明建设等领域发挥余热，形成“众人拾柴火焰高”的生动局面。

答好“怎么抓”之问：创新精细治理模式，打造服务“升级版”。紧扣治理精细化、智能化要求，积极探索务实管用的方法路径。健全责任链条压担子。成立基层治理工作专班，构建“党委书记牵头抓总、班子成员分片包保、职能部门协同推进、村社具体落实”的四级责任体系，形成横向到边、纵向到底的工作网络。同步建立“问需于民”常态化机制，梳理形成涵盖就业创业、养老医疗、人居环境等18类民生事项的“需求清单”，为精准施策提供依据。深化走访调研听民声。扎实开展“问需于民”大走访活动，组织镇村干部走进7900余户群众家中，通过“拉家常、问冷暖、听心声”，收集意见建议2400余条，全部建立台账、动态销号，确保群众诉求“件件有回应、事事有着落”。强化源头治理解难题。推行“党建+信访”深度融合机制，落实领导干部接访下访、包案化解制度，选派16名班子成员担任村级党建指导员，推动资源下沉、力量下沉。2025年以来，成功调处化解疑难复杂矛盾纠纷40余件，并建立健全跟踪回访机制，切实做到“事心双解”。

答好“抓什么”之问：聚焦群众急难愁盼，展现治理“新气象”。始终坚持以人民为中心的发展思想，将治理的出发点和落脚点放在解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题上。激发群众自治内生动力。以和美乡村建设为抓手，创新推行“决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享”的“群众五参与”模式，让群众从“旁观者”变为“参与者”“建设者”，有效提升自我管理、自我服务能力。完善制度规范提升效能。指导全镇16个村结合实际，通过村民代表大会等形式，广泛征求意见建议，修订完善涵盖环境卫生整治等内容的村规民约，推动基层治理有章可循、有据可依。深化德治教化培育新风。依托新时代文明实践所（站），深入开展移风易俗宣传教育活动60余场次，发放倡议书600余份。结合党建引领信用村建设，组织开展乡风文明评议，评选表彰“文明家庭”“道德模范”等先进典型24个，用身边榜样引领社会风尚，推动形成崇德向善、见贤思齐的良好氛围。