舒城县阙店乡：“链条式”管理赋能选调生队伍建设

　　近年来，六安市舒城县阙店乡始终坚持将选调生培育管理作为乡镇干部队伍建设工作的重中之重，注重在培育、管理、使用上下功夫，着力打造一支政治坚定、实干担当、作风优良的高素质选调生队伍。

　　精心“育”，跟踪培养“架梯子”。多方帮带促提升。实行联系村班子成员和村党组织书记“双成长导师”管理制度，定期了解选调生工作、思想动态，传授工作经验，帮助选调生转角色、进状态、勇担当。补钙赋能促成长。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开展党性教育、业务培训、座谈交流，引导选调生认真学习领会党的路线、方针和政策，积极为选调生成长进步搭梯子、铺路子。同时鼓励选调生合理利用业余闲暇时间，依托学习强国、共产党员网、安徽先锋网等平台，看时政、学思想，强化理论武装，提高“政治三力”。国情调研提本领。督促到村任职选调生到村后收集村情要素，做深做实走访入户、服务群众等基层工作，建立“任务清单”，指导完成国情调研报告，着力提高解决复杂矛盾和处理群众工作的能力水平。

　　悉心“管”，强化责任“引路子”。厚植组织关怀。全方位落实选调生吃、住、行各项生活保障，解决选调生在村工作后顾之忧。落实谈心谈话。坚持做到入职定岗前必谈、变动工作前必谈、思想有起伏必谈、工作失误时必谈，引导选调生保持思想定力，站稳政治立场，克服“镀金”思想、打消“临时”观念、纠正“怕苦受累”等不良心态。今年以来，共开展警示教育、廉政谈话、交心谈心12次。完善考核机制。紧扣“全、细、严”三字，完善跟踪管理，从政治品行、道德品质、现实表现、生活作风等多方面、全维度考核选调生工作实绩，并作为评先评优、提拔使用的重要参考，确保干有奔头、抓有成效。

　　放心“用”，多岗历练“搭台子”。压实工作担子。把选调生作为年轻干部中的重点培养对象，对于驻村任职期满的选调生，安排其参与乡村振兴、基层治理、人居环境整治、村级矛盾纠纷调处等重难点工作等重点任务中实践历练，锤炼过硬本领，墩实选调生驾驭复杂局面和处理棘手问题的能力基础。明确用人导向。择优推选一批工作表现较好、成绩突出、党群公认的选调生到更重要的岗位上施展才能。截至目前，新提拔1人担任重要部门主要负责人，推动选调生成长与事业发展“双向奔赴”。深入走访群众。要求2名在村选调生每月至少开展2次网格小组走访，以调研、慰问、宣传等工作形式，深入了解到群众的所盼所求，听民声、观民情、体民生，掌握基层第一手材料，以实际行动推进基层工作，把基层事情办好。