六安市：“3+模式”下足日常选人用人监督检查功夫

近年来，六安市下足日常选人用人监督检查功夫，结合市委巡察开展选人用人专项检查，抓好问题整改，强化成果运用，不折不扣落实干部选拔任用和管理监督相关规定，通过选人用人的风清气正推动政治生态的山清水秀。

“现场授课+教学研讨”提升业务水平。在市委党校举办专题班，对各县区委组织部分管领导，组织、干部、人才科室负责同志，市直各单位组织人事科室负责人，围绕“市直单位科级干部选拔任用”“选人用人工作情况介绍及事例”等业务工作进行政策解读、问题解析、实务操作规程讲解，进一步提高组工干部准确把握、熟练运用、严格执行选人用人政策的业务水平，使专项检查工作更有质量、更见成效。

“台账审核+实地督查”抓好问题整改。坚持对发现问题“不贰过”的原则和要求，采取科室联动联审机制，对整改台账进行审核把关，先后反馈选人用人问题整改建议200多条。同时，结合实地督查形式，帮助整改单位找准问题症结认真落实整改。今年6月以来，六安市委组织部采取随机方式，先后赴市农业农村局、市交通运输局、市卫健委、六安开放大学等单位开展选人用人问题整改“回头看”工作，根据整改情况再次提出实质性意见建议，确保问题整改到位。

“问题清单+案例解读”深化成果运用。对市委巡察选人用人专项检查和日常抽查中发现的问题、薄弱环节进行全面梳理，细分4大类20个方面的具体问题并印发清单，通过列举易发性、多发性问题，查摆出选人用人导向原则、选拔任用程序、干部基础工作等问题，便于各单位对照自查，杜绝类似问题再发生。另外，针对专项检查发现的典型问题案例进行汇总分析，列举出9个方面的问题案例，并予以政策解读通报，把存在的问题和政策条例一一对应起来，既做到“当下改”也确保“长久立”。