金寨县：强化选派干部管理 赋能乡村全面振兴

　　近年来，金寨县始终坚持把培育好、管理好、使用好选派干部作为重要任务，积极探索实施精准培育指导、健全规章制度、优化服务保障等管理服务新举措，推动选派干部扎根基层一线、认真履职尽责，为乡村全面振兴赋能增效。

　　精准培育指导，增强履职能力。深化理论武装，以“三会一课”、主题党日等为载体，推动选派干部深入学习贯彻习近平总书记关于实施乡村振兴战略的重要论述，引导第一书记带头开展学习教育，带头上党课，不断提高政治站位、强化责任担当。强化业务培训，按照“缺什么补什么，需什么供什么”原则，举办选派干部培训班、组织参加乡镇党校“月度培训”“强基赋能”训练营等，量身定制农村基层党建、乡村治理、产业发展等实务课程，帮助选派干部熟悉政策、理清思路、提升能力。强化调查研究，每个选派村指定1名乡镇领导班子成员联系，推动指导选派干部常态化开展走村入户调研，全面了解村发展方向和群众发展需求，其中《党建引领促振兴 穷山村蝶变乡村振兴“新样板”》《宋河村推进乡村全面振兴调研报告》荣获全省第九批选派干部优秀驻村调研报告。强化实践历练，突出实干导向，组织选派干部到和美乡村精品示范村、红色美丽村庄建设试点村观摩，接受稻虾共育、蚕桑养殖、茶园管理等农村实用技术培训；坚持创先争优、比学赶超，开展“实绩展示”活动，选派干部登台晒成绩、找不足、明措施，在“比”中总结经验、在“学”中融会贯通，推动选派干部用心用情用力做好帮扶工作。

　　健全规章制度，推动任务落实。出台管理细则，严格落实省市关于选派干部日常管理规定，制定《金寨县选派干部管理细则》，对选派工作管理进行明确规定，增强选派干部履职尽责意识。严格日常管理，县选派办通过走访群众、现场查看、电话访问等方式，常态化开展选派干部明察暗访，围绕在岗情况和村情户情、政策掌握情况等，已对第九批选派干部进行随机抽查检查12次，确保选派干部在岗在位在状态。强化考核导向，推行选派干部纪实管理，强化分类考核，坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认原则，确定选派干部年度考核等次，并将考核结果与派出单位沟通，作为选派干部评先评优、选拔任用的重要依据，充分发挥考核激励作用，引导广大选派干部转变作风、勇挑重担、真抓实干。选派干部到村以来，立足资源禀赋、找准村庄定位，积极主动作为，14个选派村成功争创全省和美乡村精品示范村建设点，3个选派村发展案例入选全省第九批选派村百个发展典型案例，84个选派村级集体经济收入均迈入强村行列。

　　优化服务保障，激发工作热情。压紧压实工作责任，构建乡镇党委日常管理、派出单位跟踪管理、县选派办统筹管理的“三位一体”管理体系，对落实管理责任不到位的乡镇党委、选派单位发函督促整改。认真落实谈心谈话，乡镇每月开展谈心谈话、县选派办定期召开座谈会，了解选派干部思想动态和意见诉求，及时帮助他们解决工作和生活中遇到的问题和困难。注重选树先进典型，通过挖掘、选树选派干部在推动产业发展、化解矛盾纠纷、为民办事服务等一线领域典型事迹，借助主流媒体平台及时宣传推介典型事迹17篇，营造关心、支持、肯定选派干部工作的浓厚氛围。强化组织关心关爱，全方位落实生活保障，及时兑付办公经费，解决选派干部在村工作后顾之忧，做好“夏送清凉 冬送温暖”、重要节日慰问等关心关爱活动，落实选派干部年度体检，为选派干部全员购置人身意外险和疾病身故险等，确保选派干部开展工作无后顾之忧。