六安市裕安区：“选育管用”全链条锻造过硬村干部队伍

近年来，六安市裕安区将村干部队伍建设作为夯实基层党建、推动乡村振兴的重要抓手，通过精准选拔、多元培育、严格管理、科学任用等方式，着力构建村干部全链条培养机制，打造出一支政治坚定、本领过硬、作风扎实的村干部队伍，为乡村振兴持续发展注入强大动力。

　　精准选拔，拓宽渠道，建好后备队伍“蓄水池”。强化后备力量培育储备，制定《裕安区村党组织书记后备力量培育储备三年行动工作方案》，对照村党组织书记换届人选标准，积极打破地域、身份、行业等诸多限制，注重从村“两委”成员、致富能手、返乡高校毕业生、退役军人等群体中摸排优秀人员作为培育对象，建立健全386人的村党组织书记后备力量培育储备库，确保每个村至少有1名后备力量培育对象。按照村干部“三个一”人员配备要求，持续优化调整村干部队伍年龄、学历、知识等结构，截至目前，已选拔200余名全日制大学生村级后备干部，实现每个村1名全日制大学生、1名30岁团支部书记、1名35岁妇联主席动态配备全覆盖。

　　多元培育，精准施教，打造能力提升“训练场”。将村级党组织书记培训班、村干部专题培训班纳入全区党员教育专题培训班计划，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等内容作为培训班必修课。综合运用理论授课、实践观摩、交流研讨等培训形式，围绕农村基层党建、集体经济发展、乡村治理等村级重点工作开展业务辅导，提升村干部综合素质和履职能力。择优选派优秀村党组织书记赴浙江开展为期1个月的“沉浸式跟学”，通过吃住在乡村、调研观摩在乡村、学习交流在乡村的方式，进一步开阔村干部视野、拓宽工作思路。截至目前，已组织101名村党组织书记及后备力量赴浙江开展实地跟学。

　　严格管理，健全机制，营造担当作为“好氛围”。制发《关于实施村党组织书记管理监督“护航工程”的意见（试行）》，从政治监督、履职监督、纪律监督和完善机制等方面强化村党组织书记管理监督，创新推行村干部参选、履职、辞职“三项承诺”制度，持续提升村干部履职干事浓厚氛围。扎实开展软弱涣散村党组织整顿工作，结合村班子运行中期评估结果，将“差”等次的村全部纳入软弱涣散村党组织集中整顿范围；同时，严格落实“四个一”整顿举措，安排区领导定期开展走访调研、指导工作，确保整顿一个、提升一个。严格村干部纪律作风建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动村干部纪律作风建设从“治标”向“治本”深化，从“有形”向“有效”转变。

　　科学任用，人岗相适，提振干事创业“精气神”。树立实干导向，注重在乡村振兴一线锻造和识别发现优秀村干部，对日常工作表现突出、群众认可度高的村干部，及时调整进村“两委”队伍或放在重要岗位上使用。不断拓宽村干部发展通道，加大从优秀村干部中考录乡镇公务员力度，积极开展“乡编村用”试点，常态化选拔“五方面人员”进乡镇领导班子等工作。同时，持续开展区直管村书记评选工作，按照乡镇推荐、区委组织部审核、组织考核、征求意见、常委会研究等程序从各乡镇选拔1名优秀村书记作为区直管村书记，由区委组织部直接管理，直管期间比照副乡镇长的工资水平确定待遇报酬。截至目前，已录用5名优秀村党组织书记为乡镇事业编制人员、1名为乡镇公务员，选拔2名优秀村党组织书记进入乡镇领导班子。