金寨县：构建年轻干部外派培养全链条机制 赋能县域高质量发展

（图为金寨县召开优化年轻干部跟班学习机制座谈会）

　　近年来，金寨县坚持“走出去学、沉下心悟、带回来干”工作理念，积极构建“精准选派、一线历练、严管厚爱、成果转化”全链条培养机制，先后选派60余名优秀年轻干部，分批次赴上海市青浦区、浙江省金华市金东区、江苏省常州市溧阳市等地开展沉浸式跟班学习和挂职锻炼，有效推动年轻干部在对标先进中强本领、增才干，为县域高质量发展注入了强劲动能。

　　精准对接“靶向选派”，确保“派得出、适得岗”。为确保选派干部“人岗相适”，金寨县着力在供需匹配上做足文章。精准画像定标准。紧紧围绕县域在产业发展、财政管理、政务服务、基层治理、乡村振兴等领域的迫切需求，通过“单位推荐、组织择优、集体研究”等环节，优先选拔政治素质好、业务能力强、发展潜力大的年轻干部，其中具备财政金融、招商引资、数字化服务等专业背景的干部占比达60%。双向匹配优布局。主动与接收地组织部门深度对接，梳理整合出包括产业招商、预算绩效管理、数字化改革、重大项目推进在内的42个关键岗位，建立“干部清单”与“岗位清单”双向匹配机制，实现了“专业人干专业事、适配人上适配岗”。岗前赋能强基础。在每批干部赴任前，组织开展专题培训，重点解读两地区情差异、传授先进工作方法，帮助干部提前进入状态、明确学习目标。

　　创新模式“实战练兵”，确保“学得深、悟得透”。坚持将“战场”变“练兵场”，引导干部在实干中历练成长。推行“导师制”帮带。要求接收单位为每位跟班干部配备一名经验丰富的业务骨干担任专属导师，明确帮带责任清单，通过全程参与核心业务、重点项目，实现“在干中学、在学中干”。坚持“嵌入式”参与。明确要求干部不做“旁听生”，而是深度融入跟班单位日常工作与重点任务。共有22名干部下沉至基层治理、乡村振兴一线，直面矛盾、参与攻坚，在实践中深刻领会先进理念与务实方法。搭建“常态化”交流平台。建立“线上微信群即时分享+线下复盘会集中研讨”的双轨机制，累计分享工作简报、学习心得超过320篇。跟班干部围绕数字化政务服务、营商环境优化等重点，形成15份高质量的专题分享材料，为本土工作创新提供了有益借鉴。

　　严管厚爱“双向发力”，确保“守得住、干得好”。通过精细化管理与暖心保障，让选派干部既炼作风、更出实绩。制度化管理促规范。制定《跟班学习管理办法》，严格执行考勤、请示报告等制度，要求干部按月报送学习总结，期满提交专题报告。县委组织部在选派期中开展实地走访，与接收单位密切沟通，全面掌握干部现实表现。人性化保障解后忧。提前协调解决干部住宿、就餐等实际困难，建立“一对一”联络服务机制，及时破解跨区工作带来的交通、衔接等堵点问题，让干部安心学习、专注干事。实效化激励树导向。将跟班学习期间的综合表现，作为干部年度考核、评优评先和提拔任用的重要依据，对表现优秀的干部纳入“优秀年轻干部储备库”。目前，已有12名表现突出的干部得到提拔或晋升，8名干部被列为重点培养对象，树立了“凭实绩论英雄”的鲜明导向。

　　成果落地“务求实效”，确保“带得回、用得上”。着力打通学习成果向工作实效转化的“最后一公里”。系统梳理建清单。全体跟班干部累计收集整理政策信息、项目线索200余条，提交各类学习成果报告14份。县委组织部牵头汇总提炼，形成了涵盖46项可复制、可推广经验做法的《专项成果清单》。因地制宜促转化。积极借鉴金东区财政精细化管理、溧阳市项目高效推进等先进经验，优化本县财政工作机制，推动政务服务事项平均办理时限压缩15%，学习应用基层治理“网格化”模式，使群众诉求化解效率提升约20%。延伸合作架桥梁。以干部跟班为纽带，推动金寨县与青浦区、金东区、溧阳市建立了常态化合作关系，在产业协同、人才交流、财政改革等领域达成多项合作意向，为持续借力发展、深化区域协作奠定了坚实基础。