六安市裕安区：开设“双周训练营” 提高组工干部能力素质

为锻造一支德才兼备、忠诚干净担当的高素质组工干部队伍，六安市裕安区以“双周训练营”为抓手，大力实施组工干部能力提升行动，通过以讲促学、以学促思、以思促干，进一步推动组工干部能力提升、作风转变。

聚焦主责主业，优化培训选题。制发组工干部“双周训练营”实施方案，按照“每两周一期、培训全覆盖”的工作目标，灵活运用集中轮训、专题研讨、座谈交流、在线课程等形式，为组工干部搭建学习课堂。将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为“双周训练营”的“首课”任务，助推组工干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，安排干部、人才、组织、非公、电教等业务股室，紧密结合自身职能、业务特点、重点工作等方面认真分析研判，拟定培训选题，由股室负责人为乡镇（街道）组工干部解读上级政策、培训业务技能、讲授工作方法、解剖工作案例等，推动组工干部思想观念破冰、能力素质提升、学用成果转化。今年以来，已举办组工干部“双周训练营”10期，培训组工干部591人次。

聚焦重点难点，深化培训内容。灵活运用“线上+线下”教学模式，业务股室负责人围绕公务员职级晋升、高层次人才引进、党建引领信用村建设、村级集体经济发展、电教片学用等精心制作课件，确保有案例、有数据、有做法，授课内容有深度、讲解业务有特色、理论实践能融合，将“要我学”转化为“我要学”，帮助组工干部破除“本领恐慌”。“双周训练营”将理论授课与现场观摩相互穿插、有机融合，组织参训人员赴“明星村”“省级美丽乡村”“三星级”站点开展学习交流，引导组工干部学经验、找差距、定目标，营造出比学赶超、争先进位的实干氛围。定期邀请区内优秀村党组织书记、党务工作者、信息员、“土专家”“田秀才”走上“双周训练营”讲台，用“接地气”的语言分享工作方法，将参加训练营学习的过程变为启迪工作思路、拓宽眼界视野的过程。

聚焦跟踪考核，强化培训实效。建立“一期两测”制度，即每期“双周训练营”均安排课间提问和课后测试环节，通过随机点名提问、闭卷理论考试、分享学习心得等方式，在督促组工干部认真开展学习的同时，补齐“短板弱项”，不断提高“双周训练营”培训的针对性、实效性。同时，将“双周训练营”授课内容，列入基层党建调研计划，在工作一线检验教学成效，确保培训有效果、有作用。用好评价反馈机制，在培训后及时开展成效评估，发放《课后评价表》，让参训人员担任评委，从授课的思想观点、层次结构、实用程度以及临场表现等方面进行讨论、点评，并按照“好、较好、一般、差”四个等次对培训进行打分排名，为后期培训计划动态调整提供重要参考，倒逼授课的业务股室负责人主动提高业务本领、研究政策文件，认真开展业务教学。