六安组工信息第17期（2023年）

深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设

的重要思想推动组织工作高质量发展

——各县区贯彻落实全市组织工作会议精神思路举措

全市组织工作会议召开以来，各县区通过召开党委常委会会议、理论学习中心组学习会等形式，认真学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想，及时传达学习会议精神，聚焦组织工作各项重点任务，研究谋划一系列务实管用的思路举措，不断提高组织工作质量，为推动六安绿色振兴赶超发展提供坚强组织保证。

坚持凝心铸魂，强化党的创新理论武装。各县区深入学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想，深刻领悟这一重要思想鲜明的理论原创性、强大的实践引领力、系统的科学方法论，切实用以武装头脑、指导实践、推动工作。金寨、霍山、金安、叶集等县区把习近平总书记关于党的建设的重要思想纳入主题教育读书班、党委（党组）理论学习中心组学习会、干部教育培训规划的重点内容，作为党校主体班的重点课程，并强调广大组工干部要在学深悟透、融会贯通、全面落实上走在前当表率。舒城县以贯彻落实全市组织工作会议精神为抓手，科学谋划、有序推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下真功见实效。金安区推深做实“干部素养提升行动”，运用“金安大讲堂”、青年干部“周末训练营”、书记（局长）课堂等载体，开发打造特色课程体系，实现干部教育培训的“靶向施教”。裕安区常态化开展“干部夜校”“双周训练营”“全科社工课堂”，围绕双招双引、规划金融、加强党的建设等主题，组织实施一批具有前瞻性、实践性的精品培训，靶向提升各领域干部岗位适配性。

优化选育管用，建强可堪重任的高素质干部队伍。各县区全面落实新时代好干部标准，牢固树立以出活论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向。金寨县开展“乡镇评股长”行动，组织乡村干部、服务对象，对县直机关业务股室负责人的业务能力、工作态度等方面进行量化评议，作为干部“能上能下”的重要依据。金安区常态化开展“效能点评”，通过“骏马奖”“蜗牛奖”评选和“3+N擂台赛”等机制，激励干部“斗”在平常、“争”在日常。聚焦后继有人这个根本大计，持续推进优秀年轻干部培养选拔。霍山县坚持在项目建设、乡村振兴、信访维稳等“六个一线”考察识别干部，重点了解掌握政治素质、道德品行、履职能力、工作作风等方面表现，按照“近期可用、中期培养、长期关注”3个层次建立优秀年轻干部储备库。舒城县实施“一线墩苗”年轻干部培养计划，持续选派政治品德好、综合素质强的优秀年轻干部到沪苏浙、合肥、宣城和本地招商引资、乡村振兴、信访维稳等重点领域、吃劲岗位挂职锻炼。叶集区组织开展优秀年轻干部培养选拔“5211”工程，力争5年内择优储备200名年轻后备干部；35岁以下年轻科级干部总数达到100名以上，其中35岁左右正科级领导干部总数达到10人以上。突出“严管”、坚持“厚爱”，激发干部履职尽责、担当作为的内生动力。金寨县积极探索“统筹使用县乡职级职数”办法，让有限的职级资源“流动起来”，向基层一线倾斜、向先进模范倾斜，树立“为担当者担当、让实干者实惠”的鲜明导向。金安区开展领导班子和干部量化考核，落实“定量+定性”“考人+考事”考核办法，对排名前30%的干部优先提拔使用、晋升职级，对排名后30%的干部约谈提醒，对排名后5%的干部进行免职或调整。裕安区谋划“干部监督工作联席会议制度”，由区委组织部牵头，区纪委监委机关、区委巡察办、区委督查办等单位参与，对干部的政治素质、日常表现、工作成绩等进行信息共享，作为选拔任用的重要依据。

聚力人才强市，打造区域性人才发展和创新高地。各县区坚持把人才工作摆在重要位置，认真落实全市人才工作会议精神，持续推进人才强市战略，着力打造近悦远来的人才环境。金寨县建立“高端人才智库”“农业人才专家库”“在外优秀人才信息库”，对56家企业的250余名高端人才、23个乡镇160余名农技人才、沪苏浙等发达地区600余名在外人才入库管理，打通人才使用壁垒，构建高端人才“企业互助”、农技人才“乡镇共享”、在外人才“驰援家乡”的“智尽其用”工作格局。舒城县坚持“领导联系、部门跟进、问题帮办、服务保障”，全面落实县四个班子领导联系服务专家人才制度，突出抓好人才医疗保障、子女入学、安居工程等优服政策落实，运行“舒心人才专车”，激励引导各类在外优秀人才向基层一线集聚。金安区深入企业开展摸底调查，构建项目需求、使用方向、资金支持等要素集合的人才缺口台账，精准对接高校院所；聚焦主导产业，与六安技师学院联合开办机电工程、交通工程、智能制造等专业的“专项定制班”，以“自培自用”的方式解决企业长远人才需求难题。裕安区出台人才政策3.0版，初步形成了全方位、全环节、全链条支持的人才政策体系。叶集区制定实施2023年公开引进急需紧缺专业人才和高层次人才工作实施方案，计划招引急需紧缺专业人才和高层次人才15名。

坚持党建引领，增强党组织政治功能和组织功能。各县区牢固树立大抓基层的鲜明导向，以组织体系建设为重点，坚持分类别指导、分领域统筹，推动基层党建全面进步、全面过硬。舒城县围绕“七聚力七提升”目标，以月度互查互评为抓手，深入开展基层党建“示范创争”，深化乡村振兴主题培训，开展村书记“擂台比武”，不断提高乡村干部能力素质。叶集区深入推进城市小区“六好六规范”建设行动，加快小区“居民之家”和社区“幸福邻里”建设，推进“无事”找书记向社区延伸，提升基层治理体系和治理能力现代化水平。坚持把围绕中心、服务大局作为重中之重，推动基层党组织在推进乡村振兴、引领基层治理、服务经济社会发展等重大任务中发挥好领导作用。金寨县深化全国党建引领乡村治理试点，建成218个村级“红色评议站”，健全红色评议员、红色志愿服务队“两支队伍”，组织开展矛盾评理、乡风评议“两项评议”，构建红色评议员问事、群众提事、乡村理事、党员领事、定期评事的闭环机制。金安区强化村“两委”班子（村党组织书记）量化考核结果运用，有序组织优秀村（社）干部到上海杨浦、浙江杭州等地开展“异地练兵”，接续组织兵支书、巾帼书记、8090书记参与“金彩支书营”，推动村（社）干部队伍增强实践能力。裕安区构建“有问必答、有困必帮、有事必办、有诉必调”的“四有四必”板凳会机制，一体推动各领域基层党组织建设和党员教育管理，持续增强基层党组织“两个功能”。

推进“三化”建设，着力打造一流部门创造一流业绩。各县区深入落实习近平总书记“讲政治、重公道、业务精、作风好”的重要指示要求，以系统化规范化科学化建设为抓手，着力打造一流部门、创造一流业绩。霍邱县、霍山县结合工作实际，将全市组织工作会议新部署新要求细化为推动工作的具体思路、具体任务、具体举措，明确目标要求、责任科室，采取清单式管理、经常性调度的方式，推动各项工作提质增效。金寨县委组织部建立分管部领导“周例会”“月要点”制度，每周一总结各科室上周工作、谋划本周重要任务，每月月初谋定当月重点工作要点，形成任务、责任、时限、效果四要素集成的清单，每月底开展督查督办，推动工作任务及时落实。舒城县找准组织工作与中心任务的契合点、切入点、着力点，常态化开展组工干部“周课堂”“党务知识半月坛”，不断提升组工干部能力水平。金安区开办组工“骨干讲座”，每月进行实务培训，定期安排部领导和业务骨干谈工作、讲方法，提升组工干部能力素质。裕安区将全市组织工作会议指出的9个方面问题和重点指标晾晒中暴露的短板弱项，精准划分为25个调研攻坚课题，组织组工干部“走出去、沉下去、深进去”，深入开展调查研究，在基层一线拓思路、找办法。叶集区以“讲党性·提状态·作表率”业务能力大比武活动为抓手，围绕信息撰写、调查研究、创先争优、组工业务等7项工作进行“大练兵”活动，并将活动情况作为年度个人评先评优依据，充分调动组工干部队伍“比学赶超、奋勇争先”的主动性。