六安组工信息第11期（2023年）

裕安区：“5+N”分析评议机制激发社区干部“精气神”。裕安区建立“5+N”分析评议机制，通过乡镇（街）“月分析”，区级“季评比”“年评议”，确保定期分析评议工作评出真本领、评出真高下，持续激发社区干部干事创业的积极性和主动性。分类细化指标，明确“评什么”。印发《裕安区城市社区重点工作定期分析评议机制实施方案（试行）》，明确“5+N”分析评议机制，把基层党建、基层治理、疫情防控、创建文明城市和联系服务群众确定为城市社区年度5项基础性重点工作，其他N项工作坚持“精、简、实、细”的原则，由区委组织部牵头，联合政法、卫健、民政等8家部门，结合部门工作推进需要，梳理出拟纳入工作清单，并针对目标任务、完成时限、预期效果等指标进行评估、量化，研判是否纳入。目前，已将“党员组织生活参与率”“每万人信访总量”“创城‘擂台赛’排名”等48项重点工作指标纳入分析评议；同时，取消“长三角政务图点击量”等5项工作指标，切实为基层减负增能。严格评议程序，明确“怎么评”。落实“月分析、季评比、年评议”的定期分析评议程序。“月分析”即乡镇（街道）党（工）委每月召开分析工作会，量化点评所辖城市社区各项重点工作开展情况，对排名靠后的社区首次予以提醒，连续2次的安排表态发言。“季评比”即区委组织部联合民政、督查等部门，每季度末横向对比全区48个社区重点工作量化数据，纵向对照年度设定目标，对工作相对滞后的社区，首次由乡镇（街道）纪检、组织部门进行约谈，连续两次的予以通报批评；“年评议”即每年年底前对照设定目标开展年度评议，对未达标的社区综合分析原因，并纳入下一年全区“重点提升社区”计划，必要时对社区党组织书记予以调整。截至目前，全区累计开展月分析工作会25场，季度评比会5场，对6名社区党组织书记进行约谈提醒。完善奖惩机制，明确“怎么用”。将定期分析评议结果作为社区评先评优和社区干部提拔使用、调整退出的重要依据，并与社区干部业绩考核奖励报酬挂钩，要求社区干部之间优劣奖励报酬差距原则上每年不少于5000元，实现评比在平时、激励在平时。在季度落实情况督导调度上，区级根据评议结果得分排名，设置“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”四个等次，对社区党组织书记对应实行“绿色激励”“黄色提醒”“红色预警”三色管理。对纳入“绿色激励”管理的社区党组织书记，优先安排外出考察、学历提升、挂职锻炼等；对纳入“黄色提醒”管理的社区党组织书记，扣除季度内绩效；对纳入“红色预警”管理的社区党组织书记，取消全年所有评先评优资格。截至目前，5名工作成效明显、干群口碑好的社区党组织书记被评为区委组织部直管社区书记，兑现事业单位管理岗八级职员工资待遇；对1名群众反映较差、工作推进不力的社区党组织书记进行调整。

叶集区：推行党建工作指导员积分制 提升非公党建质效。科学设定标准。制定党建工作指导员积分制考评办法，创新开展“红色使者、助企有我”主题竞赛活动，紧盯优化营商环境、化解发展难题、提升党建水平三大方面，围绕“4送+2解+6聚焦”即“送政策、送服务、送文化、送培训，解企业发展之困、解员工生活之苦，聚焦选优配强党组织书记、提高阵地建设水平、落实组织生活制度、加强党员队伍教育管理、提高党建微品牌培育精度、搭建党建信息交流平台”12个方面具体工作制定考评内容，明确各项工作得分指标，根据工作开展情况给予1-10分不等的积分奖励。对于调研督查时发现非公党组织组织生活落实不到位的，每发现一次扣10分，推动党建工作指导员工作实绩积分量化。树立鲜明导向。成立由区委非公工委办公室负责同志、各党建指导站经办员、兼职党建工作指导员代表为成员的“竞赛评分小组”，建立“一人多企走访台账”，逐站分类收集，逐项量化赋分，逐人计分汇总。按照“周统计月公示季评比”原则，每月划分出“优秀、一般、后进”三个等次，运用“红领之家”微信群、叶集先锋网等载体及时公示。根据积分统计结果，按季度评选出积分前10名的党建指导员，给予400-1000元不等的物质奖，截至目前，已兑现物质奖励16800元，评选表彰区级优秀党建工作指导员17名，并推荐省级优秀1名，有效激发了党建工作指导员奋勇争先、比学赶超的劲头。强化结果运用。出台《关于推进党建工作指导员能进能出的实施办法》，将积分结果与年终评先评优挂钩，作为党建工作指导员期满后续聘依据，2023年以来，累计有8名指导员因走访积分低于基础值被调整，3名兼职指导员因表现突出被选派为专职指导员，报酬相应提高900元。同时，将党建工作指导员分别编入4个党建工作指导站，以站内党建工作指导员积分平均值为评判标准，按季度评选出优秀指导站1个，兑现2000元的额外工作经费。